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他不愧为“优秀共青团员”的光荣称号—记国机集团优秀共青团员杨锐毅
2011-05-18  来源:  [大] [中] [小]

    杨锐毅自从2008年以来一直负责总企业土耳其新蒸汽锅炉EPC项目的实行工作,主要从事项目的综合管理工作。实行项目的人都知道,一个项目的综合管理工作涉及到方方面面,在一个EPC项目的实行过程中,综合管理这部分工作是十分繁杂的,工作量也是十分巨大的。面对挑战,杨锐毅以缜密的思考、科学的计划、统筹的安排和较高的效率,出色地完成了任务。受到了领导的赞赏,赢得了同事们的认可。
    在项目的初始阶段,杨锐毅在国内辅助完成了工程的保险、保函、商务等管理工作,保障了业主的资金顺利到位,及时转结外汇,降低风险。在签订设备采购合同时,他和项目组的同事一起审查合同商务条款,合理的提出自己的建议,规避合同风险,统筹安排前期的业主的预付款,不仅为项目争取了最大空间的资金周转保障,还有效的降低了设备采购风险,为设备及时交付和运抵现场提供了支撑。
    到项目的实行阶段,杨锐毅从项目开始就进驻现场,一直到项目结束,尽管项目现场条件十分艰苦,但是他仍然高效的完成工作。由于土耳其财务制度及财政要求异常严格,每个月必须完成当月的支出核算,票据要求必须丝毫不差。这其中不仅包括了现场综合支出,还有很多是工程上当地采购及当地支付的工程款项,除了需要严格的按照合同的要求管理支付,还需要很多繁杂的手续以便满足土耳其的当地财务规定。票据整理需要分门别类,支付程序要求严格,工作量非常巨大,但杨锐毅常常通过牺牲自己的休息时间,及时的完成每一笔支付,保障了现场采购物资及时到位。
    在项目的实行过程中,人员的及时到场对于工程建设起到了至关重要的作用,杨锐毅一人承担了现场人员外方签证的办理和延期工作,从确定名单,办理邀请函到最后的接送安排等都体现了他细致、缜密的工作作风。他统筹安排合理,定期联系业主并协调咨询企业为现场到期的人员办理延期居住手续,提前填写必要的表格,节省办理时间,提前处理程序工作,缩短办理时间,提高了现场的施工效率,得到现场服务人员的认可。后勤保障工作是综合管理的另一个比较重要的方面,为了给现场各个单位的现场服务人员提供较好的工作和生活条件,杨锐毅经常从各方面了解大家的需求,土耳其的冬天海风很大,现场的临建更是冰凉刺骨,杨锐毅为他们买来了电热毯,电暖器,加了厚被子。嘘寒问暖让现场的各个分包单位的服务人员感受到了4118ccm云顶集团以人为本的管理意识和真诚服务的理念,建立了总企业与各个企业的深厚感情,为今后其他项目的合作,打下了坚实的基础。
    整个项目实行期间,杨锐毅把一份琐碎、繁杂但却十分重要的工作做得一丝不苟,认真细致。综合管理工作做得细致周到,体贴入微,做得有生有色,就像润滑剂,为项目的实行增加了活力和动力。

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