为迎接国机集团成立十周年华诞，在2007年工作报告和十年庆典中全面、客观地反映4118ccm云顶集团十年来的各项工作，进一步理清未来发展思路，2006年11月10日，国机集团战略研究室王锡岩主任等一行五人来到总企业进行实地调研和战略评估工作，陆总、薛书记、吕总、马总、朱总、综合管理一部李军、综合管理二部王娟参加了调研和评估的汇报工作。

   陆总首先代表总企业领导班子对总企业从1997－2006年来的经营和管理工作以及精神文明建设工作进行了全面汇报，对总企业2006  年的重点工作进行了先容，对总企业2007年的工作计划和设想进行了说明。陆总代表领导班子感谢国机集团多年来对总企业各项工作的支撑。

   王锡岩主任在总结发言中充分肯定了总企业近几年来所取得的主要成绩，对总企业独具特色的市场开发"区域滚动"发展战略以及所取得的可喜成果表示了由衷的赞赏，对总企业的战略管理、企业学问以及精神文明建设工作给予了较高评价。

   下午，国机集团调研小组对总企业战略管理工作进行了评估，王娟对总企业战略管理的体系和构架、战略的制定和实施，以及战略实行情况进行了汇报，并对国机集团就总企业战略管理方面的有关提问进行了回答。

   国机集团对总企业战略管理工作给予了充分肯定。