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2003年1月31日 锁定目标,勇往直前——总企业制订《2003年度经营计划》
2003-12-04  来源:  [大] [中] [小]

2003年1月31日,总企业印发了《2003年度经营计划》,计划指标为:成交额15亿元,经营额6 .06亿元,销售收入5.5亿元利润总额850万元。实现这个具有挑战性的目标,既能够践行“三个代表”重要思想,又能够为国家做出应有的贡献,既能够为总企业 的高整速发展奠定基础,又能够有效地提高职工的生活水平。因此,如期实现这个经营目标,具有特别重要的意义,如何实现这个经营目标,是广大职工都十分关心的问题,能否实现这个经营目标,答案就掌握在每个职工的手中。

 

实现2003年的经营目标,需要大家努力做到以下几点:一是要牢固树立机遇意识。机遇稍纵即逝,易失不易得,及时抓住机遇就能够抢占发展先机,赢得发展优势,因此,大家必须敏锐地发现机遇,果断地抓住机遇,创造性地用好机遇。二是要进一步强化敬业精神。敬业精神是一种其他任何技能都不能替代的东西,是做好工作、取得成绩的重要前提和基础,强化敬业精神,就要全身心地投入工作,把该做的事情努力做到,把在做的事情认真做好,不断提高办事效率,切实保证工作质量。三是要努力提高专业技能。时代在飞速发展,常识更新日新月异,因此,转变观念,更新常识,提高技能是全体职工冇临的共同课题,与时俱进,关键在于“进”,这是一个任何职工都不能回避的问题。四是要大力弘扬团队精神。精诚团结就是力量,密切合作就是优势,只有发扬团队精神,才能做到常识互补,能力迭加,打开工作局面,创造辉煌业绩。让大家在总企业领导班孖坚强正确的领导下,与时俱进,开拓创新,振奋精神,扎实工作,向着大家共同的奋斗目标,义无返顾,勇往直前!

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