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中国第一汽车制造4118ccm云顶集团:深化工资改革 激活人力资源
2003-05-13  来源:  [大] [中] [小]
的积累 所给予的承认和补偿。另考虑新老员工现实工资收入的差距和历史贡献,在年功工资基础上,增设积累贡献补贴。积累贡献补贴一次核定,员工离退休后不再享受。

    2. 挂钩办法

    为合理确定4118ccm云顶集团和二级单位的分配关系,体现效率优先、兼顾公平、4118ccm云顶集团对所属二级单位实行工资总额(或效益贡献工资)与经济效益指标挂钩的办法。

    3. 分配形式

    岗位贡献工资制是4118ccm云顶集团内部最基本的分配制度,同时,还应根据单位、部门及人员的工作特点采取灵活多样的分配形式。

    (1) 试行经营者年薪制。经营者年薪制是根据企业规模和经营业绩,以年度为单位,支付经营者收入的一种分配形式。结合企业实际,逐步在条件成熟的单位试行经营者年薪制,对未试行经营者年薪制的单位厂长(高级经理)实行岗位贡献工资制加总经理奖励。

    (2) 计件工资。这是在实行定员定额组织生产的基础上,把定额生产工人个人劳动成果、经济责任直接与工资分配挂钩的多劳多得的一种分配形式,鼓励具有先进合理的劳动定额的单位,在定额生产工人中全面推行计件工资。

    (3) 提成工资。在产品开发、市场营销、采购等部门实行提成工资。实行岗位基础工资和年功工资包干使用,效益贡献工资按确定的经济指标提取,上不封顶,下不保底;同时实行效益指标目标否决,鼓励各职能部门充分发挥职能作用,为企业生产、发展和提高经济效益多作贡献。

    (4) 单项奖。奖金的一种形式,是以员工完成某项特定的技术经济指标,或限期完成临时性生产关键任务为条件支付的奖金。

    (5) 特殊贡献奖。指对在企业产品开发、工艺材料开发、质量攻关、市场营销、现代化管理及生产操作岗位等方面发挥突出作用,具有很高造诣,取得重大经济效益和社会效益的员工进行奖励。

    (6) 协议工资。对因企业特殊需要而招聘的专业人才,实行特殊的工资政策,具体待遇通过协商确定,以合同形式予以明确。

    (7) 职能工资。按照岗位归级标准,依据岗位职责确定的机关单位员工的一种分配形式,并与企业效益紧密相联。

    岗位贡献工资制可以说是一个基本工资制度,它与其他多种分配形式并存。通过改革的深入和激励机制的建立,我企业员工的分配关系趋于合理,更加符合按劳分配和按生产要素分配相结合的分配原则,达到了工资分配的员工群体结构呈橄榄型的理想状态。

    4. 建立工资正常增长机制

    岗位基础工资标准和职能工资标准将根据经济效益、企业所在地物价指数、最低工资标准及劳动力市场价位等情况,适时调整。

    效益贡献工资随着企业及各单位效益增长而增长,超额完成当年利润目标时,可发一次性效益奖。

    年功工资每年1月1日自然增长。

    考试考核晋级。由于岗位基础工资设"一岗数级、以能定级"并实行动态管理,因此要求各单位要对员工进行考试考核。经考试考核合格的,可以晋级,鼓励员工学技术,钻研业务,提高劳动技能;不合格的,要降级或转岗。

    (三) 配套政策

    为保证改革顺利进行并达到预期目标,同时出台了11个配套文件;机构改革和压编减员的引导意见;岗位归级工作的引导意见;关于对员工实行动态管理的暂行办法;岗位合同管理办法 ;员工考核制度;非领导职务高层次人才评聘办法;人才招聘录用管理办法;特殊贡献员工奖励办法;经营者年薪制试行办法;工效挂钩暂行办法和经济责任制考核办法。

    四、 效果与体会

    从试点情况看,改革是平稳的,发展是健康的,效果是显著的,启发是深刻的,在一定意义上说明了改革在发生质的变化,具体表现在:

    (一) 促进了机制的转变

    国有企业改革关键在机制,有了机制,就有了一切;没有机制,就会失去一切。本次改革正是以此为立足点的,以工资制度

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