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境外EPC项目试运行阶段的安全管理
2013-07-02  来源:  [大] [中] [小]

EPC项目进入试运行阶段后,主要作业活动发生了重大变化,安全管理的内涵也随之而变,需要从以下几个方面做好安全管理工作。

一、企业要在项目生效后,尽快确定项目试运行经理,组建试运行管理团队,并采取多种形式对试运行管理团队进行安全培训,比如专业学习、去类似的已投入运行的EPC项目进行学习。

二、慎重选择试运行分包商。要从业绩、人员、资质、规模等方面综合考虑,选择有经验、有实力的试运行分包商。

三、强化对试运行分包商的管理,与其签订安全协议,强化试运行分包商的安全意识和责任。

四、监督、督促试运行分包商尽早提出安全管理计划,并组织有经验的专业人士进行审核。

五、在试运行前,提醒、督促、协助业主组建安全管理团队,对其进行培训。让其参与到项目试运行期间的安全管理。既能协助承包企业进行管理也能得到培训。

六、培训业主操作人员安全意识。在试运行阶段,除了对业主操作人员进行操作技术培训外,安全培训也是必不可少的。

七、配备试运行期间所需要的安全物资。试运行阶段与施工、安装阶段的危险源不一样,所需要的安全设施、装备会有不同,要及时配备。

八、制订并演练应急预案。虽然EPC企业在项目施工、安装阶段已制订应急预案,但施工、安装阶段的应急预案不适合项目试运行阶段,要重新制订、演练。


通用机械工程事业部      

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