联系大家 Global
中文 English Fran?ais Pусский Espa?ol
【一线故事汇】柬埔寨输变电项目现场的“多面手”——记4118ccm云顶集团电力工程事业部桂加玉
2019-04-26  来源:综合管理部   [大] [中] [小]

  

QQ截图20190426155624.jpg

      照片里这位手拿仪器、已经被水没过胸口的汉子叫桂加玉,是4118ccm云顶集团电力工程事业部二级项目经理,目前负责柬埔寨西南环网输变电项目洞里萨段现场管理工作。因工作出色、吃苦耐劳,桂加玉被评为“4118ccm云顶集团2018年度先进工编辑”。他是一名善实行、会管理、懂技术、能育人的“多面”人才。

  进行在被水淹没的踏勘路上

  2017年10月,桂加玉负责的西南环网洞里萨段交桩工作开始了,该工程位于柬埔寨洞里萨湖周边。由于塔位大多处于水淹区,他每天都要涉水作业。

   

QQ截图20190426155637.jpg

   

  “交桩开始时正好赶上雨季,大家从马德旺往暹粒方向行进。出发后的第一周,地面还是干燥的,但后来地面就逐渐开始出现积水,而且越走水越深。洞里萨湖附近的水位最浅也没过了脚踝,大部分地区都是没过腰部的,深的地方水在胸口的位置”,桂加玉说。由于工作地点距离营地很远,午饭只能就地解决。“每天都有水里的蚂蟥、草丛里的马蜂和大家‘做伴’。大家的午餐是早上出发时打包的盒饭,所以吃的时候都是凉的。有一次到了吃午饭的时间,我选了块干燥的草地刚坐下,一大群马蜂就倾巢而出,在我的背上、手上叮了很多包,红肿了好几天。”

  输电线路塔基常位于田野或山区,为保证施工质量和进度,在浇灌塔基混凝土时,桂加玉常常一整天守在现场。柬埔寨炽热的天气自不必说,无法通车的路况,偏远的位置都不能阻挡他的步伐。洞里萨段100多座塔基,以及每天在或泥泞或涉水的道路中行进的20000步,见证了他的坚韧与坚持。

  就这样,桂加玉和同事们坚持每天涉水作业10个小时以上。2018年1月,按时完成了洞里萨u段和v段交桩工作,为业主征地和开展后续基础施工工作奠定了基础。

  转战现场管理工作 严把项目质量、安全关

  交桩工作结束后,桂加玉立即投入项目管理工作中,具体负责项目现场的质量控制和安全管理。

  

QQ图片20190401163746.jpg

    

  桂加玉表示,现场管理中也会遇到雨季施工、特殊地段作业等困难。“天气条件或施工环境较差时,可能造成施工周期拖延。为此大家必须要在开工前就找到阶段施工的难点,坚持问题导向,做好应急预案,增强现场人员的应急处置能力,这样才能处变不惊。”

  项目开工后,桂加玉对施工单位的施工方案、安全生产措施、施工原材料质量、施工机械设备和人员等进行严格审核,确保上述要素满足质量控制和安全管理的需要;同时对施工工人进行技术交底,明确当日的工作量和进度,并监督他们开展工作。作业过程中,他还会到施工班组检查安全生产工作实行情况。桂加玉严格项目实行工作,保证其在满足施工质量和安全生产需要的同时,又切合实际、便于实行。

  因征地等原因影响,施工时会发生设计方案临时更改的情况。这时桂加玉严格把关,如发现更改后的设计方案存在问题,便根据实际情况,凭借专业常识和从业经验,提出既满足现场需要,又方便实行,还不增加成本的建议。施工方一致认为桂加玉的建议中肯又实用,都积极采纳。

  此外,桂加玉还十分注重现场外籍员工安全意识的培养。“柬埔寨平均气温高,安全帽、工作鞋穿戴麻烦又不透气,外籍员工都不喜欢。但为了现场安全生产保障,我时常到现场督促他们做好安全防护工作。在大家的严格要求下,外籍员工能全部做到自觉穿戴劳保装备了。”

  发挥党员先锋模范作用 做好“传帮带”

  桂加玉自2003年便投身输变电项目的实行和管理工作,可谓经验丰富。在以身作则、清廉奉公,勤勤恳恳做好项目现场管理工作的同时,桂加玉还不忘将自己工作经验传授给身边的同事。他认真总结了洞里萨环网的现场实行、施工管理、安全管理等方面经验,对项目现场管理人员开展了《组塔架线施工要点》、《输电线路施工安全要点》等多次培训。参加培训的4118ccm云顶集团、中国二重的现场人员都表示受益匪浅。“按照企业领导要求,我要负责带好身边的年轻同事,”桂加玉说,“我是一名党员,做好‘传帮带’、发挥党员的先锋模范作用是我的义务。大家一起去现场,吃、住、工作在一起,为他们先容经验,互相学习、共同进步,对我来说也是一种成长。”

  

QQ图片20190401163755.jpg

  

  在桂加玉的带领下,有的刚入行的职场新人迅速成长为可以独当一面的子项目负责人;有的非相关专业人员在现场锻炼、学习到本领后返回国内,或传授经验,或投身其他项目开展相关工作

  “我尽可能做到知无不言。和我一起工作的年轻员工都十分积极,学习能力又很强,中国二重、成都重机的同事都逐渐成为业务骨干。他们已经从需要我带着去现场开展工作的新人,成长为能独立在项目现场发现问题、开展工作的老兵。这才是我最乐意见到的。”

(综合管理部 任玮)

   


XML 地图 | Sitemap 地图